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博维公司召开2016年年中工作会
发布日期:2016-07-25 浏览:323 次






725日,博维公司召开2016年年中工作会议。集团公司副总经理张木生出席会议并做重要讲话。公司董事长、党委书记刘仁杰传达了民航局、集团公司、首都机场股份公司2016年年中工作会议精神并做总结讲话。公司总经理文武作了题目为《聚焦主业 提升能力 服务客户 确保完成全年品质发展工作任务》的工作报告。公司总工程师、副总经理李磊主持会议。

张木生肯定了博维公司上半年取得的成绩,一是强化安全运行,没有发生责任原因不安全事件。二是践行真情服务有力支撑了首都机场的顺畅运行。三是发挥技术优势,运用物联网、大数据整合资源,实现设备管理信息化、智能化。四是勇于担当分享,持续推进运维经验提炼固化工作,为向成员单位输出管理成果、助推能力提升做好准备。

针对下半年的工作,张木生强调,站在新的起点上,要以归零心态,推进重点任务,攻克难点问题。继续夯实安全管理基础,牢牢掌控安全运行大局。狠抓人员资质能力管理,持续完善标准化建设,加强现场监管,始终保持对违章操作的高压态势,大力开展安全文化建设,巩固负面行为清单等做法,守住安全生产这条红线。深入践行“真情服务”要求,发挥优势强化短板。要加强教育培训,加强问题管理,发挥技术优势,切实提高服务能力和水平,践行“人民航空为人民”的服务宗旨。继续强化创新能力塑造,不断丰富品牌内涵。完善鼓励创新的支持政策,强化保障创新的环境机制,明确实施创新的聚焦目标,坚持创新的恒久毅力,不断深化品牌内涵,提升品牌价值。

针对下半年如何抓好落实,刘仁杰提出具体要求,一是保持战略定力抓落实,要一张蓝图绘到底,要一鼓作气干到底,确保各项工作任务一步一步地展开、一项一项地分解、一件一件地落实、一年一年地见效。二是发扬钉钉子精神抓落实,重点目标要“钉准”,做到不偏不歪;贯彻执行要“钉实”,做到不虚不浮;实际效果要“钉深”,做到不浅不晃;发扬钉钉子精神抓落实,还要讲方法、讲恒心,真正把各项工作落到实处、抓出实效。三是通过强化责任抓落实,要完善机制,做到有布置、有督促、有检查、有奖惩,保证每一项工作都能落到实处;要传导压力,把目标任务层层分解,将责任落实到人,形成一级抓一级、层层抓落实的局面;要干部带头,各级管理者要以“空杯心态”做好工作,不能心存浮躁、骄傲自满,要以身作则、恪尽职守、守土有责。

文武在工作报告中首先总结了公司上半年取得的成绩:一是确保了运行安全、空防安全、消防安全,守住了安全底线,确保了生产平稳;二是提升运维品质,践行真情服务,公司荣获首都机场“专业服务支持奖”、“全国质量文化建设示范单位”等荣誉;三是搭建了客桥模拟平台,培养了核心技术人才,推进了信息化系统建设,打造了核心能力,夯实了发展基础;四是深化精细管理,完善核心制度,推进提质增效,提升了管理效能,推动了品质发展;五是加强党的建设,开展“两学一做”学习教育,推进全面从严治党,做好宣传文化工作,创新拓展群团工作。

文武在工作报告中提出坚持上半年总体工作思路不动摇,坚持一个方向,即品质发展;运用两个抓手,即文化引领、创新驱动;实现三个目标,即管理精细化、运行精益化、服务品牌化;把握四条路径,即管理转型、运行优化、风险防控、能力提升;落地五大理念:创新、协调、绿色、开放、共享。并部署了以下重点工作,一是筑牢根基,要坚持三个持续,即持续夯实安全基础、持续提升运维效能、持续改善服务品质;二是推动发展,要确保四个重点,即管理转型、改革创新、能力提升和市场拓展;三是员工幸福,要逐步实现三有,即职业有发展、工作有快乐、生活有品质;四是学习讲话,推进全面从严治党,以“两学一做”学习教育为契机,加强党的思想建设,以规范党建基础为抓手,加强党的组织建设,以落实《中国共产党问责条例》为抓手,加强党风廉政建设和作风建设,以系列专题宣传为重点,创新宣传文化工作,以强化服务、科技创新为导向,加强群团工作。

与会还对公司优秀共产党员、优秀党务工作者和先进党支部分别进行了荣誉表彰和颁奖。

公司领导班子成员、中层管理人员、职工代表、职能管理人员,共计200余人参加了会议。


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