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博维公司召开2017年工作会
发布日期:2017-01-16 浏览:167 次


 

113日,博维公司召开2017年工作会议。集团公司副总经理张木生出席会议并做重要讲话。公司董事长、党委书记刘仁杰传达了民航局、集团公司2017年工作会议精神并做总结讲话。公司总经理文武作了题目为《确保绝对安全 弘扬工匠精神 打造智能运维 全面推进公司品质化发展》的工作报告。公司总工程师、副总经理李磊主持会议。

张木生肯定了博维公司2016年在安全运行规范化、科技创新、标准化建设,以及人才队伍建设方面取得的成绩,并针对2017年工作,提出五点要求:一是坚决打胜春运硬仗,实现良好开局。要紧绷安全弦,提前准备,周密部署,赢得先机,建立信心,顺利完成春运保障任务。二是夯实安全管理基础,牢牢把握安全运行大局。要把保证人的生命安全作为首要任务,积极实践安全责任拼图的方法,加强合约商履约情况的检查,强化员工教育培训。三是提高运维保障能力,有效践行真情服务。要善用他山之石创新工作机制创新技术手段。四是强化专业人才队伍建设,持续增强核心能力。要准确把握员工特点和综合动态,持续完善中长期培养发展制度,不断健全促进创新的激励机制。五是增强党建工作的指导引领作用。要把党建 工作与安全服务工作紧密结合,通过把好思想关实现管好行为观,促进广大党员自觉增强“四个意识”,形成更好的集体作风。

 

针对2017年如何抓好工作落实,刘仁杰提出三点要求,一是始终牢牢抓住“绝对安全”这个基础。要有正确的认识,系统的方法,有效的举措,不打折扣地贯彻好、落实好“安全隐患零容忍”的安全工作要求,打好安全翻身仗二是始终牢牢抓住“改革创新”这个关键。以问题导向推动创新,以科技实力引导创新,以机制优化激励创新,推动“两个能力”的建设,推进公司品质化发展三是始终牢牢抓住“担当落实”这个根本。要有想抓落实的自觉,敢抓落实的担当,会抓落实的能力,按照“明责、履责、问责,追责”的要求,齐心协力落实好各项工作任务

 

文武在工作报告中首先总结了公司在2016年取得的成绩:一是落实了集团公司安全工作思路,完成了G20、两会、春运等重大运输保障任务,安全态势总体平稳。二是加强运维管理,提升保障品质,践 行真情服务,公司荣获“专业服务支持奖”、“全国质量文化建设示范单位”、“中国企业品牌创新成果”等多项大奖。三是开展内部技术人员资格评审,推进技术创新的成果转化,提升公司科技创新水平。四是紧抓重大机遇,优化内控机制,加强人才建设,深化精细管理,实现员工共享发展成果。五是开展“两学一做”,全面从严治党,推进反腐倡廉,创新开展群团工作,注重凸显宣传成效。

文武在工作报告中提出贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神,全力推进“1-2-4-6”公司年度工作思路,即明确一个目标,坚守安全底线;做到两个坚持,坚持党的领导、坚持品质发展;遵循四个服务,服务集团战略推进、服务股份枢纽建设、服务新机场运营筹备、服务京津冀协同发展;推进六项任务,确保绝对安全、弘扬工匠精神、打造智能运维、深化企业改革、营造和谐家园、全面从严治党。并部署了2017年重点工作:一是全面推进360安全工作法,提高安全裕度,确保绝对安全;二是全面倡导“工匠精神”,提升运维品质,践行真情服务;三是全面推进物联网应用,强化科技创新,打造智能运维;四是全面推进公司治理改革,优化结构调整,落地“十三五”规划;五是全面推进“三有”工程建设,提升幸福指数,营造和谐家园;是全面推进从严治党工作,加强党的领导和建设,坚定思想组织保障。

 

公司领导班子成员、中层管理人员、职工代表、职能管理人员200余人参加了会议 。


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