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1999-12
1999年11月18日由北京首都国际机场和中国国际海运集装箱(香港)有限公司共同合资的北京博维空港通用设备有限公司正式成立。首都机场股份公司拥有60%股份,中国国际海运集装箱(香港)股份有限公司持股40%。


2000-06
2000年6月,公司与北京首都国际机场股份有限公司签订了《北京首都国际机场航站楼设备运行和维护维修保养承包总协议》,承揽首都机场2号航站楼电子系统、行李运行系统、登机桥、电梯、扶梯、自动步道、自动门、停车楼收费系统等设备的运行、维护维修工程。        

       
       
2000-07
2001年7月,公司实施质量目标管理。   
2002-01
2002年1月,公司正式启动ERP项目,目的是建立企业信息管理系统,将财务预算管理体系、质量管理体系与人力资源管理三个方面进行有机结合,10月,公司ERP项目正式上线。         
2002-04
 2002年4月,公司自行研发制造的XT20型电动行李牵引车和QY30型电动飞机牵引车通过民航总局论证,并于同月交付客户试用。       
2002-06
2002年6月,公司开始执行《绩效考核实施办法》。      
2002-08
2002年8月,公司最新研制的第一台LY30型电动旅客运送车下线。    
2002-12
2002年12月,中国民航机场建设总公司向博维公司转让了其所拥有的中航机场设备有限公司51%股权,公司正式收购中航公司。中航公司的收购,弥补了公司在弱电工程的行业背景、行业资质和技术能力上的不足。
2002年12月,公司正式颁布《企业文化》手册。   
2003-1
1月,公司进行预算制度管理。   
2003-4
4月-6月,抗击“非典”保障设备正常运行。
2003-11
2003年11月,公司正式与瑞基国际有限公司(RISE JET INTERNATIONALLIMITED)合资。
2003年11月,公司与中国航空集团资产管理公司签署《股份转让协议》,由中国航空集团资产管理公司向博维公司转让其所拥有的民航协发机场设备有限公司51%股权,公司正式收购协发公司。
2004-02
2月,公司首次自行研发制造的两辆机场摆渡车正式下线,并销往深圳航空公司         
2004-08
 8月,公司在京瑞大厦成功举办首届ACI中国机场高层培训,国外机场管理专家授课,多家国际机场组织的高层管理人员参加。   
2004-10
10月,公司与天津滨海国际机场签署了《QY200型电动飞机牵引车和KG-B5300AZK摆渡车合同》,拉开了首都机场集团公司成员企业间良好合作的序幕。        
10月,公司与贵州机场集团公司签订了《贵州省铜仁大兴机场托管协议书》,标志着公司在机场专业化管理领域迈出了实质性的一步。
10月,公司自主研发制造的两辆行李牵引车成功进入国际市场,远销英国。
2004-12
1217日,公司名称由“北京博维空港通用设备有限公司”变更为“北京博维航空设施管理有限公司”。     
1999-12
1999年11月18日由北京首都国际机场和中国国际海运集装箱(香港)有限公司共同合资的北京博维空港通用设备有限公司正式成立。首都机场股份公司拥有60%股份,中国国际海运集装箱(香港)股份有限公司持股40%。         
2005-01
 1月,公司顺利通过法国BVQI质量认证中心的监督审核        
2005-02
2月,公司顺利通过中检联合认证中心的监督审核。     
2005-08
8月,瑞基国际有限公司全部转让了其在博维公司持有的40%股权,卓诚有限公司受让该股权成为博维公司外方股东。 
2005-09
9月,首都机场股份公司转让了其在博维公司持有的60%股权,博维公司成为集团公司控股子公司。    
2005-12
12月,公司取得CECONFORMITEEUROPEENNE)认证,进军欧洲市场。        
2006-02
 2月,公司已建立起了质量、环境、职业健康安全综合管理体系并实施运行。     
公司荣获北京市顺义区2005年度“区域经济五十强”称号。    
2006-04
4月,南方航空公司广西分公司购买了公司生产的飞机牵引车。         
2006-05
5月,金飞民航经济发展中心向北京博维航空设施管理有限公司转让其所拥有的49%股权。      
2006-06
6月,公司生产的型号为KG-B5300BKG-B6300系列机场摆渡车顺利通过了民航总局的产品鉴定。
6月,根据集团公司对各专业化公司重组进程的要求,公司与天津、南昌、武汉、重庆、贵阳、长春、呼和浩特七家机场签署了《委托管理协议》和《设备维修维护服务采购合同》,分别成立了航空设备维修中心并模拟公司化运行。
6月,民航协发机场设备有限公司厂址迁至昌平京昌高科技信息产业园,扩大了生产规模。
   
       
2006-07
7月,公司取得方圆标志认证集团公司颁发的质量、环境和职业健康安全管理体系(简称综合管理体系)认证证书和IQNET标志,标志着公司建立并实施了符合GB/T19001-2000,GB/T24001-2004,GB/T28001-2001标准的综合管理体系。  
2006-11
11月,民航协发机场设备有限公司股权变更为博维公司全资子公司。         
2006-12
12月,公司成立了北京博维航空设施管理有限公司天津、江西、湖北、重庆、贵州、吉林、内蒙古、黑龙江分公司,任命了各分公司负责人。
12月,公司被评为“纳税信用等级A级企业”。
2007-01
1月,公司与呼和浩特、长春、南昌、武汉、重庆、天津机场陆续签订《设备维修维护重组协议》、《维修服务采购合同》,完成设备专业化重组,天津、江西、湖北、重庆、贵州、吉林、内蒙古、黑龙江分公司正式运行。         
2007-02
2月,协发公司产品获得进驻欧盟的通行证,即“CE认证证书”。         
2007-04
4月,中航机场设备有限公司获得高新技术企业证书,公司由施工型企业提升到高新技术型的经济实体。        
2007-10
10月,首都机场集团公司党组会对专业化工作做出“进、改、退”指示,决定:博维公司在成员机场的重组工作停止。        

2008-01
1月至12月,公司根据集团公司专业化重组的文件精神,全面启动各成员机场分公司的清算注销工作。         
2008-02
2月,公司被顺义区人民政府评为2007年度区域经济百强企业。        
2008-03
3月,历经两年零七个月的精心准备,公司为成功转场、3号航站楼顺利开航作出突出贡献,为2008年北京奥运会的保障工作打下了良好的基础。         
2008-08
8月,公司圆满保障北京奥运会和残奥会。10月,公司被民航局授予“北京奥运会、残奥会航空运输保障先进集体”荣誉称号。         
2009-01
1月,公司获得“首都机场优秀服务促进单位奖”。        
2009-06
6月,公司质量、环境、职业健康管理体系换版工作通过监督审核,更新为ISO9001:2008版。         
2010-01
1月1日零时开始,公司正式接管T3捷运系统运维业务。115日零时开始,公司正式接管T3行李分拣系统运维业务,两大系统的接管,标志着公司业务发展迈入了一个崭新的阶段。  
1月,公司正式搬迁至首都机场中国服务大厦。    
2010-10
10月,公司车辆维修中心被授予20092010年度北京市汽车维修行业“诚信企业”荣誉称号。
10月,公司获得首都机场旅促会“轮值主席嘉奖”。       
2011-07
7月,美国JBT公司与博维公司签署了合作协议,获得了JBT特种车辆维修授权,提高了品牌价值和知名度,为进一步开拓市场创造了条件。         
2011-10
10月,公司 “国门运维”品牌获集团公司批准。    
10月,集团公司授予公司“中国服务”品牌示范单位称号并颁发证书。 
  
2012-04
4月,公司打造核心能力,参与卡塔尔多哈国际机场行李处理系统建设安装项目。         
2012-12
12月,公司行李系统产学研一体化基地在京举行了揭幕仪式。首都机场集团总经理、党组书记、新加坡驻华大使馆参赞共同为基地的落成揭幕。         
2013-01
1月,公司参与鄂尔多斯机场新航站楼的设备的安装、调试、验收和试运行,保障了新航站楼的正常启用。         
2013-02
2月,公司申办的机电设备安装工程专业承包叁级、钢结构工程叁级资质获得北京市建委批准,公司获得两项国家级专业资质。         
2014-01
1月,公司注册“国门运维”品牌商标。        
2014-02
2月,公司与美国GLOBAL公司签署了合作协议,获得授权维护保养其销售的所有机场特种车辆。        
2014-05
5月,集团新任总经理刘雪松调研博维,公司首次完整明确了“管理精细化、运行精益化、服务品牌化”的内涵和实现路径。        
2014-06
 6月,公司编制的航站楼自动化设备机械维修工、航站楼自动化设备电气维修工职业标准通过《国家职业标准》专家审定会,填补行业空白。    
2014-11
11月,公司圆满保障APEC会议,受到集团表彰。        
2015-02
2月,公司被中国质量协会授予中国企业品牌创新优秀成果称号。
2月,公司荣获2014年度最佳志愿服务团队奖
2月,公司被中国商业联合会授予“AAA级信用企业”。
2015-03

3月公司中标石家庄机场2号航站楼电梯维护保养项目。

3月,公司推进与航天二院206所的科研合作。

3月,博维公司与中集德利公司签订一体化合作战略协议。

2015-04
4月 ,公司荣获中国质量协会全国质量技术突出贡献奖        
2015-05
5月,公司与河北机场管理集团开展业务交流。         
2015-06
6月,公司与吉林民航机场集团公司、沈阳机场签订战略合作框架协议。      
2015-07
7月,公司与黑龙江机场签订战略合作框架协议。    
7月,公司获得中国质量协会第十三届海洋王杯全国QC小组赛最高奖项—优胜奖和一等奖。  
7月,公司与致生联发开展业务交流。 
2015-08
8月,《机场行李系统运维管理基础课程》正式通过ICAO(国际民航组织)认证,成为ICAO标准化培训课程库中第一门针对机场行李系统运行维护管理人员培训的中文课程。
 8月,公司修订《旅客登机桥》标准(MH/T6028-2003)顺利完成初审。
 
       
2015-09
 9月,博维公司行李英QC小组被评选为“2015年度全国优秀质量管理小组”。  
2015-10
10月,博维公司与中国民航局第二研究所签订《合作框架协议》。  
10月,公司与民航西藏区局签订交流合作会谈纪要。      
2015-12
12月,全国五一劳动奖章获得者孙正国命名的 “正国劳模创新工作室启用。         
2016-01
1月,公司修订《旅客登机桥》标准(MH/T6028-2003)顺利完成终审。     
2016-02
2月,公司荣获首都机场“安全保障优胜奖”“专业服务支持奖”。     
2016-03
3月,公司获得“全国质量文化建设示范单位”。         
2016-05
5月,博维公司主持编写的民用航空行业标准《旅客登机桥》标准(MH/T 6028-2016)正式发布。

5月,公司捷豹班组获得“全国青年安全生产示范岗”荣誉称号,之前获得全国民航工人先锋号、全国质量信得过班组。

2016-06
6月,博维公司获得国际认证联盟(IQNet)和方圆标志认证集团(CQM)颁发的“最佳荣誉客户证书”。        
2016-07
7月,公司再度获得全国QC小组赛最高奖项—优胜奖和一等奖。
7月,公司派出第五批援藏干部赴西藏拉萨机场。 
     
2016-09
9月,公司行李给力QC小组荣获“2016年全国优秀质量管理小组”称号。  
9月,公司圆满完成G20峰会保障。   
  
2016-10
10月,公司与西安机场签订战略合作框架协议。
10月,公司荣获“中国企业品牌创新优秀成果”奖 
10月,公司与西门子公司交流合作。
10月,公司捷运之心班组荣获2015年度全国“安康杯”竞赛活动“优胜班组”荣誉称号。
      
2016-11
11月,中国共产党北京博维航空设施管理有限公司第一次代表大会胜利召开。
以工作室培育出的技术人才为原型,编写《博维老工匠》品牌故事,参加全国品牌故事演讲比赛荣获优秀奖。
2017-01
1月,公司荣获旅客服务促进委员会的“专业服务支持奖”。
1月,公司与华北局适航处举行运维经验交流研讨会。
1月,公司荣获DOUGLAS车辆维修授权。
2017-04
4月,捷豹班组荣获“全国民航劳模(高技能人才)创新工作室”称号。        
2017-05
5月,公司圆满完成一带一路国际合作高峰论坛保障。        
2017-06
6月,成立新机场运营筹备办公室。
6月,公司与美国德世隆集团、8月与迅达电梯、昆船公司、11月与伯曼公司交流合作。

2017-09
9月,公司与通力电梯有限公司签订战略合作协议。
9月,公司圆满承办集团公司首届登机桥操作员技能竞赛,公司荣获团体冠军,2名员工荣获民航技术能手称号,1名被授予集团公司金牌员工称号。
9月,公司与股份公司、天津机场,11月与吉林机场集团,股份公司开展合作交流。

2017-10
10月,公司圆满完成党的“十九大”保障。
2017-12
12月,公司与内蒙古机场集团签署战略合作协议,成立科技创新联盟,共同研发客桥调度指挥系统和智能运维管理科研项目。
12月,公司与深圳中集天达签署战略合作协议。
12月,优化公司薪酬体系,向“低收入人群、核心技术人才、关键管理岗位”倾斜。

2018-01
1月,公司提出:以机场设备运维管理能力为核心竞争力,围绕机电工程、弱电信息、特种车辆三大业务板块,通过管理创新、技术创新、科学发展、品质发展,为机场客户提供量身定制、贴身打造的专业化、管家式服务,建设成为“世界一流的机场运维商”的战略目标。
1月,进行组织机构调整,试运行。

       
2018-03
3月,提出总体工作思路:夯实“三基”、固化“三抓”,坚守安全底线,践行真情服务。创新思维,产业升级,促进公司科学发展、品质发展。以新合同履行、新机场运筹、新三板转型“三新”为重点,充分发挥公司专业优势,有效承载、全面落实集团公司“三大战略”、“两个能力”的总体工作要求 
2018-04
4月,公司与奥的斯公司签署战略合作协议。
4月,公司与爱彼施密特集团签署战略合作意向书。
4月,公司与集团管理学院探索“产教融合”。

2018-05
5月,公司团委荣获“全国民航五四红旗团委”。       
2018-06
6月,公司研发的客桥VR操作培训系统亮相首届民航科教展。
6月,公司援藏干部获西藏区局科技创新奖。
6月,公司与浦东机场交流研讨客桥运行维护业务。